В рамках презентаций бизнес-планов на площадке Правительства свои программы представили ЗАО «Каменский консервный завод» («ККЗ») и ЗАО «Тираспольский мясокомбинат» («ТМК»).
Первым свой проект представил директор «Каменского консервного завода» Руслан Спатарь. Предприятие занимается производством, переработкой сельскохозяйственной продукции и консервированных продуктов питания.
Завод основан в 1958 году. В настоящий момент численность персонала составляет 208 человек.
Как отметил директор «ККЗ», доля занятия внутреннего рынка составляет 84%. Предприятие удерживается на рынке в основном за счет традиционной продукции – это зеленый горошек, кукуруза сахарная, натуральные соки.
«На прошлой неделе закончили переработку зеленого горошка. На этой неделе мы перерабатываем кабачок, делаем икру кабачковую. Завтра разливаем сок яблочный в трехлитровую банку и литровую бутылку», — рассказал Руслан Спатарь о текущей работе предприятия.
При этом загрузка производственных мощностей «Каменского консервного завода» в 2015 и 2016 году составила – 8,5% и 5,7%. В 2017 году этот показатель рассчитывают повысить до 32%.
Стратегия развития завода включает в себя: расширение ассортимента выпускаемой товара, рост объемов производства и реализации продукции, а также увеличение рабочих мест.
Планирует предприятие выходить на новые рынки сбыта как внутри республики, так и за ее границами. До конца 2017 года «ККЗ» намерено модернизировать текущие производственные мощности и приобрести новое оборудование.
Следующим с бизнес-планом выступил и.о. директора «Тираспольского мясокомбината» Дмитрий Терзи. Предприятие основано в 1944 году. Штатная численность комбината составляет 96,5 единиц. Основным видом деятельности «ТМК» является переработка мяса и производство мясной продукции: колбасы, копчености, полуфабрикаты, мясные консервы многое другое.
Загрузка производственных мощностей показывает следующую динамику: по консервному производству на протяжении 2015-2016 годов этот показатель составляет 5%, а по колбасным изделиям – 12% и 13% соответственно. Планируют в этом году сохранить производственные мощности по консервному производству на том же уровне, а с колбасным производством выйти на показатель 6%.
Высокая конкуренция на внутреннем рынке.
Комбинат планирует модернизацию холодильного оборудования, ремонт кровли и замену котлов. По словам директора предприятия, данные мероприятия позволят уменьшить себестоимость производимой продукции и улучшить ее качество.
Представленные бизнес-планы будут доработаны и направлены в адрес минэкономразвития для дальнейшего анализа.
